“有才有編制、有才有補貼……”近一周來，區衛計局頻發“求才帖”，區內十三傢公辦醫院面向全國公開、公平、擇優選聘57個中層“主任級”人才，而有多個職位要求博士研究生學歷。
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這一打破傳統人事機制、采取公開選聘形式為科室招攬帶頭人的舉動，引發關註。記者獲悉，成功選聘這些公辦醫院的“主任級”職位，將獲得最高200萬元的衛生人才補貼，而各類人才優惠政策“看齊”廣深。
從醫院內部公開選拔，再到全國選聘科室帶頭人，順德醫改從去年以來持續探索，並從人才上“破題”。記者瞭解到，實施全區公立醫衛單位中層幹部換屆工作後，目前對一共1000多名中層主任崗位實行“公開選拔”。
文/廣美國商標登記流程州日報全媒體記者黃子寧
全區美國商標登記費用13傢公辦醫院中層“求賢”
“作為醫院核心科室的帶頭人、指揮人，主任職位面向全國選聘，這個是順德醫改一年多來的‘重頭戲’。”區衛計局人事科負責人告訴記者，此次選聘這些職位的薪酬都將采取“面議”。
據悉，如果選聘成功，這部分高層次人才可納入編制管理，享受安居、入戶、子女入學、配偶就業、醫療保健、政府公共服務、金融等各項高層次人才待遇，以及專門的衛生人才補貼。其中：購房補貼款最高就可達600萬元；衛生人才補貼最高可達200萬元。
記者梳理瞭解到，全區范圍內的十三傢公辦醫院中，“三甲”醫院占3傢、“二甲”醫院占10傢。可以說，從區屬公辦醫院，再到鎮街公辦醫院都“拿”出瞭不少的中層職位來面向全國攬才。據統計，十三傢醫院共提供瞭57個中層“主任級”的職位，欲通過公開、平等、擇優的方式全國選聘。
作為核心區域“三甲”醫院——南醫大順德醫院（原順德區第一人民醫院），此次提供瞭18個“主任級”職位，為所有醫院中求賢職位最多。記者看到，僅是核心醫療科室中，病理科、內分泌科、風濕科、神經內科等都有超過15個科室需要面向全國選聘主任。其次，廣東醫科大學附屬婦兒醫院（原順德區婦幼保健院）也提供瞭10個“主任級”職位面向全國來統一選聘。
在鎮級醫院中，北滘醫院、南醫大順德醫院附屬陳村醫院（原陳村醫院）、廣州醫科大學附屬順德醫院（原樂從醫院）、廣東醫科大學附屬第三醫院（原龍江醫院）、均安醫院等，多個“主任級”職位打破以往區域“垂直流動”的規律，也加入到瞭全國選聘的“大軍”來攬才。
據悉，這些“主任級”職位中，以順德區三甲醫院為例，絕大多數都要求要有在三甲醫院超過5年或以上的臨床工作經驗；而對於鎮街醫院而言，也要求參與選聘人員有在二級或三級醫院工作3~5年的經驗。
記者瞭解到，對於選聘人員的專業技術職稱要求上，三甲醫院的“標配”則是主任醫師（藥師、護師、技師等），而鎮街醫院則也要求有副主任醫師（藥師、護師、技師等）級別或以上。
另外，在文憑方面，除瞭南醫大順德醫院的多數“主任級”職位要求為“全日制博士研究生”學歷，其他的公辦醫院“求賢”都要求至少在“全日制本科及以上”。綜合可見，此次順德公辦醫院全國攬才的“門檻”普遍非常高。
院方：多個科室主任臨退休
作為區域核心醫院，南醫大順德醫院的此次中層全國選聘，可以說是一次大動作。記者瞭解到，該院共有臨床科室三十餘個，此次的選聘職位表中，臨床、醫技科室的中層“主任級”職位就達到瞭16個，占總數過半。
“很多科室主任已到達退休年齡，到瞭不得不換的時機。”南醫大順德醫院一科室負責人表示，此次動作其實早已在院內佈局。該負責人告訴記者，一方面，由於“三甲”醫院的要求，醫院學科帶頭人需要進一步提高水平；另一方面，隨著與南醫大合作辦院的戰略達成，提升人才質量“勢在必行”。
“其實，針對未來醫院發展戰略，專業科室要迅速對接廣深水平，那麼綜合來看，醫院內確實沒有合適的人才勝任職位。另外，很多醫生的職稱達不到目前醫院的要求。”南醫大順德醫院一名負責人表示，要提升至區域性“三甲”名院，學科帶頭人的要求“門檻”必須提高。
另外，面向全國選聘，是否能招到“心水”的人還需要進一步觀察。“其實全國各地都缺醫療衛生系統的高級人才，所以面向全國招聘，就要把區域、醫院優勢擺在全國舞臺上進行競爭，這個難度非常大。”院方一科室負責人說。
破題：堅持“公開選拔” 加大人才補貼力度
可以預見的是，“公開選拔”的方式探索醫衛人才改革激活瞭順德公辦醫院的辦院活力。記者瞭解到，如今，暨大附屬順德醫院（原桂洲醫院）的高層次醫衛人才數量超過瞭100名。
區衛計局負責人表示，未來激活人才機制仍是醫改“破題”方向，包括院內選拔機制、部門扶持政策等多維度來促使人才留順。
而在醫院內部，各公辦院還要求制訂人才激勵機制，對員工績效分配方案不斷進行優化，優績優酬，績效優先，加大績效工資在員工收入分配中的比例。
另外，順德還啟動公立醫院管理人才輪訓計劃，主動“走出去”與國內外知名醫院或醫學院校開展戰略合作。例如，區衛計局今年組織瞭全區公立醫院100多名後備管理幹部到湘雅醫院接受為期半年的脫產進修實踐，全面提升衛生人才的醫院行政管理水平和專業技術水平。
值得註意的是，在幹部選拔任用方面，全區將選優配強醫院領導班子。記者瞭解到，實施全區公立醫療衛生單位中層幹部換屆工作後，目前對一共1000多名中層主任崗位實行“全體起立、公開選拔”，實現能上能下、有能者居之。
關註：新舉措背後的步伐
去年開始，順德醫改開始“邁出”第一步，這一涉及民生領域大事開始在順德啟動。
記者瞭解到，在順德醫衛系統迎新變的節點中，暨南大學附屬順德醫院（原順德區第二人民醫院、容桂街道桂洲醫院）成瞭重要“先行者”。去年3月18日，區衛計局在區政府會議中心禮堂召開瞭專門大會，邀請全區各個公辦、民辦醫療衛生機構現場聽取“桂洲醫院改革經驗”。
從“人”開始變革，是“桂洲經驗”的最大關鍵。根據時任桂洲醫院黨委書記劉映南介紹，在2012年底，桂洲醫院在領導班子換屆時，率先在醫院內部采取全院公開競崗方式選拔副院長。暨大附屬順德醫院黨委書記汪周艷（原桂洲醫院副院長、主任藥師）就是這一改革機制受益者。
她回憶稱，醫院內部重要崗位公開選聘，這在桂洲醫院歷史上少見，更何況還是副院長職位。在幾輪的競演、投票過後，汪周艷成功當選瞭桂洲醫院的副院長。“我覺得自己在公開、公平的環境下，通過競選來得到瞭大傢的認可，很激動也很意外。”汪周艷說。
而在完成瞭副院長選拔後，桂洲醫院進一步推行瞭“輪崗、競崗”的人事改革。醫院內上至副院長，下至科室負責人、護士長崗位，都采取瞭公開競爭上崗的方式篩選，由員工參與決定聘用、低聘、短聘或者不聘。
“桂洲經驗”激活瞭桂洲醫院內部的辦院活力，也讓順德醫改看到瞭“人才改革”的可能性。
隨後，同年6月，順德“三甲”醫院南醫大順德醫院（原順德區第一人民醫院）也創新性地內部選拔副院長，2個副院長職位由醫院內多個報名人才進行公開選拔。此外，順德區內多所公辦醫院，也紛紛效仿“桂洲經驗”，多個科室崗位或負責人也采取此類形式公開、透明選拔人才。
記者觀察
院校合作提升引才價值
在探索辦院體制改革之後，人才成為順德醫改再次“破題”的關鍵。值得註意的是，目前，順德已引入南方醫科大學、廣州中醫藥大學、廣東醫科大學、暨南大學、廣州醫科大學等優質高校資源，將區內13傢公立醫院納入省內知名高等醫學院校直屬附屬醫院體系。
有瞭“傍高校”的優勢之後，順德公辦院借助高校的優勢資源，為醫院提供醫療、科研、教學等方面的管理和技術支持。另外，也為順德的醫療精英提供瞭更廣闊的發展平臺，提升瞭人才吸引力。
“為平臺，挑主角”這是區衛計局形容此次的大規模的全國選聘工作。從醫院內部公開選拔開始，如今以更開放格局向全國招攬中層領導，這是順德在院校合作的基礎上，提升醫衛人才質量的要求。值得一說的是，順德醫改、教改從配菜到主菜，也是主動適應粵港澳大灣區建設和區域競合態勢日趨激烈的新形勢。
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